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姚文林:發揮示范引領作用 服務健康中國戰略

時間:2020-07-11 09:06:49

2018年初,湖北省襄陽市科協在全省率先探索“三長”作用發揮機制,廣泛吸納基層“三長”進入市縣鄉科協領導機構,襄州區人民醫院院長姚文林作為“三長”代表,當選市縣兩級科協常委。作為基層“三長”代表,姚文林切實發揮示范帶頭作用,在團結引領醫務科技工作者聽黨話、跟黨走,全力守護襄州百姓健康,助力健康中國戰略實施等方面做出了積極貢獻。

一、黨建帶科建,夯實基層科協組織基礎

以基層組織建設為抓手,堅持通過黨建帶科建,不斷提升醫務科技工作者組織歸屬感,提升基層科協組織力和凝聚力。在襄州區人民醫院,他深入探索“黨建+科建”工作機制,促成醫院建立了科協組織,并兼任科協主席,吸納從事醫務工作的黨委委員進入科協領導機構、兼任副主席,夯實科協領導力量和組織基礎,推進黨建與科建同頻共振。

堅持“延長手臂 強基固本”,醫院科協建設與基層黨組織建設同步推進,在科技工作者集中的科室建立黨支部、學科小組、創新工作室,黨支部書記兼任學科小組負責人先后設立學科小組12個、創新工作室3個,通過定期組織開展黨的政策理論、習近平總書記關于科技創新重要論述以及醫療領域新技術、新業務知識等方面的學習,以黨建帶科建,凝聚創新力量,吸納全院2/3的醫務科技工作者加入科協組織,參與到新技術、新業務的推廣與應用中去。

二、示范引領,提升區域醫療科技創新能力

為提高區域醫療衛生服務水平,姚文林探索出了一條“走出去 引進來”、上下聯動的區域醫療科技創新能力提升之路。

一是“走出去”提能力。作為區域腦血管病學科帶頭人,他積極發揮示范引領作用和學術輻射作用,帶頭學習使用國際上最先進的三叉神經痛治療方法,采取微創切口、10分鐘手術為病患者解除病痛,同時,還設立了“兩新”(新技術、新業務)獎勵,鼓勵醫務工作者“走出去”學習,提高自身本領。截至目前,全院已有150余人獲得該獎勵,20余項高端醫療技術在臨床得以應用。

二是“引進來”促創新。他充分利用科協組織人才資源優勢,通過市縣兩級科協組織加強與全國、省級醫科學會,以及醫科高校科協聯系,邀請武漢亞心醫院、武漢大學中南醫院、上海同濟醫院、北京大學人民醫院等醫院近70位專家、名醫來院舉辦學術講座,開展手術觀摩指導活動;上消化道癌早診早治培訓班暨癌癥早診早治中國行等國家級、省級具有廣泛影響力的專業學術論壇活動也先后在襄州舉辦?!耙M來”讓基層醫生“零距離”接觸到一流的醫療技術和專家學者,不僅提升了區域醫療技術水平,更激發了創新活力,心臟支架介入術、風險性前置胎盤腹主動脈球囊預置術、單孔腹腔鏡技術等區域新技術在臨床得以廣泛應用。

三是上下聯動聚合力。姚文林認為先進的醫療硬件設施是區域醫療水平提升的基礎,是優質醫療資源向基層傾斜的前提。為此,在新院區建設上他以敢為人先的魄力,投入重金引進了荷蘭飛利浦FD20/20型數字減影介入成像系統 、德國西門子1.5T磁共振成像系統等一批行業先進的大型醫療設備,并在鄂西北地區率先推行了智能物流軌道系統。醫療硬件的改善,推動了上下聯動醫療服務體系的建立,30 多位省內外專家在襄州區設立了“名醫工作室”,有效促進了區域醫療科技創新能力和服務水平提升,吸引了 20 余名碩士、博士及外地醫務人員加入襄州醫務科技工作者隊伍。

三、組建隊伍,助力健康中國戰略落地

姚文林深知健康中國戰略實施需要廣大醫務工作者的共同努力。為此,他通過構建縣鄉村三級健康服務隊及戰“疫”突擊隊,團結引領全區醫務工作者探索健康中國戰略實施的襄州實踐。一是組建“醫聯體”專家服務隊,網羅36名區級醫療專家,不定期深入全區各鄉鎮衛生院,開展醫聯體對口支援活動,推行“團隊專家+鎮院醫生”一對一傳幫帶活動,通過現場培訓及指導,助力鄉鎮醫院醫療水平提升,先后推進20項新技術、新業務在18家鄉鎮衛生院實現臨床應用。

二是組建醫療科技志愿服務隊,吸納26名醫護專業人員,通過醫療義診、科普講座、科普宣傳等形式,為廣大農民送醫、送藥,普及健康科普知識。組織醫院科技志愿服務隊開辦孕婦學校,全年舉辦各類育兒保健講座30余場次,參與公眾達千余人次;在院報開辟科普專欄,全年發布科普文章100余篇、展出宣傳展板80余塊,受眾達萬余人次。在鄉村、社區,全年開展“關愛健康義診進鄉村、進社區活動”20余場次,服務群眾2萬余人次。

三是組建健康科普村醫宣傳隊,動員全區800余名村醫加入宣傳隊,常態化開展“健康襄州村村行巡講活動”,為全區408個村(社區)普及健康扶貧政策、老年慢性病管理、婦兒保健等知識,全年宣講50余場次,受眾達2萬人次。

四是組建戰“疫”突擊隊。新冠肺炎疫情發生后,姚文林作為襄州區疫情防控指揮部專家指導組組長、襄陽市首批療救治定點醫院院長,帶領襄州醫院醫護科技工作者第一時間組建戰疫突擊隊,研究制定科學防控方案、廣泛開展疫情防控技能培訓和科普宣傳,用較短時間迅速開辟一個獨立發熱門診和4個傳染病區,開展新冠疑似患者收治。醫院先后收治疑似及確診患者370人,其中確診患者105人,全部治愈出院,未發生一例患者死亡和醫務人員感染。

姚文林帶領服務隊長期活躍在縣鄉村三級醫療機構及基層一線,通過推行“基層檢查、上級診斷”模式,構建了合理有序的分級診療格局,構筑了“隊伍+平臺+服務”三位一體的醫療服務新模式,為健康中國戰略實施和新時代文明實踐中心建設作出了有效的探索與實踐。