胥文杰：扎根一線的“智造”先鋒
胥文杰，葛洲壩老河口水泥有限公司研發中心研究員。從初出茅廬的技術員到帶領團隊突破技術壁壘的核心成員，他始終踐行“創新是引領發展的第一動力”的信念，大力推進科技創新，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章，引領水泥行業智能化發展。
扎根一線 以實干詮釋擔當
2017年，剛參加工作的胥文杰被分配至公司技術品質部，負責質量管理工作。面對系統的質量管控流程和體系化檢測程序， 他創新推行“跟班學習”機制，每天與崗位員工同吃同勞動，記錄下每一個操作細節。一年后，他不僅熟悉了質量管理流程和檢測要點，還發現了傳統檢測過程中檢測偏差較大的問題。
“傳統檢測效率低、誤差大，質量管理精細化不足，必須改進！”胥文杰暗下決心。他帶領團隊考察先進企業檢測儀器應用情況，學習質量精細化管理理念。通過引進中子在線分析儀、全自動水泥凝結時間測定儀、全自動燒失量測定儀等先進檢測設備，開展優化熟料質量控制指標、磷石膏改性技術研究等，大幅提升了檢測及時性與準確性，降低了生產成本。這一創新不僅每年為公司創收500多萬元，還強化了全過程工序質量的管控，公司產品穩定性不斷提升，大幅提升了品牌競爭力。
攻堅克難 以創新突破“卡脖子”
2018年，胥文杰加入公司研發中心，負責科技項目管理工作。2018年至2019年，他主導公司科技項目９項，授權專利１１ 項，持續推動公司科技創新。2020年，為緊跟國家發展步伐，推進智能化改造，公司承接了中國能建重大專項科技項目“水泥庫頂智能改庫控制系統研究與應用”，但行業尚無使用類似技術先例，技術研發難度大。胥文杰主動請纓，帶領團隊日夜攻關。他們從改庫原理入手，逐一梳理改庫流程，反復設計論證自動控制系統電路，最終攻克多傳感器協同控制技術，構建了水泥庫頂智能改庫系統。該系統將改庫周期從傳統1小時縮短至8分鐘，崗位工勞動強度降低７５％，實現水泥庫頂智能改庫無人值守。
團隊賦能 以匠心培育人才
作為部門的技術骨干，胥文杰深知“一花獨放不是春”。他積極幫助入職大學生解決生活和工作中遇到的難題，傳授專業知識，提升操作技能水平，促進新入職大學生積極融入公司團體，順利實現角色轉換。針對實操中的關鍵要點開展技能培訓，并對質量標準的宣貫和更新進行專項培訓，不斷提升員工專業知識水平，為公司培育多層次、復合型人才。
他還主動參加公司“青年沙龍”活動，定期分享行業前沿動態和實操經驗。在他的帶動下，團隊獲得科學技術獎十余項，授權專利26項，培養出多名技術能手。
智能發展 推動行業技術升級
為破解水泥生產企業“重污染、重體力”發展難題， 他不斷推進智能工廠建設，引進煤工業分析儀、燒失量自動測定儀、游離鈣自動測定儀、熔樣機、無人行車、自動插袋機等先進設備，應用窯磨專家系統、ＭＬＤ熔片分析技術，提升檢驗精度，降低崗位勞動強度，推動公司數字化發展。在他的努力下，公司獲得國家級綠色設計產品、國家級水泥生產企業標準化化驗室、國家級用戶滿意四星企業、湖北省綠色工廠、湖北省環境績效Ｂ級企業等多項榮譽，大幅提升了企業核心競爭力，進而推動行業轉型升級。
從車間到實驗室，從質量管理到科技創新，胥文杰用８年的堅守詮釋了新時代科技工作者的初心與擔當。他的事跡告訴我們：真正的創新，始于對技藝的極致追求，成于對家國情懷的深情厚植。在科技強國的征程上，正是無數個科技工作者的奮斗，用智慧與汗水書寫著屬于中國制造的輝煌篇章。
